変動損益計算書作成ツール
ステップ0:自分(自社)向けの資材価格と栽培用資材を設定する
ステップ1:栽培用資材にかかる費用を計算する
ステップ2:前年度の損益計算書から固定費を抜き出す
ステップ3:予想使用可能年数で減価償却費を計算しなおす
ステップ4:ステップ0~3の数値を用いて栽培面積を計画する
ステップ5:限界利益を様々な経営判断に応用する(作成中)
ステップ5ー1:薄利多売の損益を判断する
ステップ5ー2:経営負担を招かない時給を考える
ステップ5ー3:増員の必要性を判断する
ステップ5ー4:目標利益を達成に要する売上高は?